השבוע היתה התקשורת מלא מאמרים, דעות ותגובות עם עזיבתו של ביל גייטס את חברת מייקרוסופט.
כהרגלם של דברים, מרבית הכותבים התרפקו על העבר במין געגוע והגדיל לעשות האתר של TheMarker שנתן את הבמה לדני ימין שלא פחות ולא יותר הכניס את ביל גייטס לקטגוריה של גאון . כמובן גם מבקרים אחרים וכותבים אחרים שפכו לא מעט סופרלטיבים על הגאון מרדמונד.
ברור שאינני נמנה עם חובבי ביל גייטס, אך אינני נמנה גם עם אלו ששונאים אותו, מבחינתי , הוא אדם ככל האדם.
אך בכל זאת, אין לי ספק שביל גייטס הצליח להטביע את חותמו על עולמנו - לדעתי, ברגע כזה אינני נזכר בדברים שאני מניח שהם טובים אלא דווקא באותם שגיאות שלדעתי היו הרות אסון והשפיעו על העולם שבו אנו חיים.
ביל גייטס, להבנתי לא היה גאון אלא "גאון לעצמו" או "גאון לחברה שאותה הקים" . גאונות, היא התכונה אותה ניתן להדביק לאדם ובלבד שהוא הצליח לתרום ולשנות את העולם שבו אנו חיים לטובה.
אלברט אינשטיין, לדוגמה, אין ספק בכך שהיה גאון, אבל אם היינו זורקים אותו על אי בודד ושם הוא היה מפתח את תורת היחסות שלו ואף אדם לא היה נחשף אליה , והיא לא היתה משמשת את העולם - האם בכזה מצב הוא עדיין היה גאון ?
גאונות, לפיכך, קשורה לא רק ליכולת של אדם לחדש משהו , לפרוץ דרך ולשנות את העולם בו אנו חיים , אלא ביכולת לספק את הרעיון למגוון של אנשים על מנת שיפתחו אותו - שישתמשו בו.
אם המצאת הגלגל היתה רשומה תחת זכויות יוצרים ואנו לא היינו יכולים לעשות בה שימוש - הרי שהיא לא היתה שווה בעבורנו ולא כלום.
וכאן אני חוזר אל מר ביל גייטס ומעלה את השאלה - מעבר לתרומתו הגדולה, ולחדשנות שהביא באמצעות החברה שלו , האם תרומתו ותרומתה של חברת מיקרוסופט אכן מספקת לאנשות את אותו מצע של היכולת להבין את הרעיון , להמשיך לפתח אותו ? ללמוד ממנו ולקדם אותו ?
התשובה לדברים אלו בעיניי היא לא .
לא היה מפריע לי שמייקרוסופט תפתח פחות דברים, תמציא פחות דברים - אבל תיתן לציבור הרחב את היכולת להסתייע בדברים אלו.
על בחירות טכנולוגיות
ועכשיו, אני יעבור לנושא של בחירות טכנולוגיות.
מייקרוסופט היא בלי ספק חברת המחישוב הגדולה בעולם .. אני מצפה ממנה להצליח להכתיב את הסטנדרט , אני מצפה ממנה להבין את החזון של הדברים שניתן ליישם - למה ? כי יש לה את התקציב לממן אנשים מספיק מוכשרים שיוכלו לעשות את זה.
תחת זאת, מייקרוסופט לא הצליחה לחזות כלל את ההתפתחות של האינטרנט ואת השימוש שנעשה בו , מייקרוסופט המציאה לנו פרוטוקול תקשורת ( Netbios ), שאולי היה חדשני, אבל לא היה יעיל , לא היה פתוח , לא איפשר לאחרים "לרכב" לרכב עליו כמו שצריך .. וכל זה בגלל שלא הצליחו להבין את ההתפתחות של האינטרנט .
רק בשנת 2000 הכניסה מייקרוסופט את tcp/ip כפרוטוקול ברירת מחדל במערכות שלה - פרוטוקול שהוא פתוח ועונה להרבה מאד קריטריונים .
ואני שואל, איפה החדשנות פה ? בניסיון לקבע סטנדרט סגור רק בשביל הרווח הכלכלי ?
יתרה מכך, מייקרוסופט מכוון שלא חזתה כלל את התפתחות האינטרנט , לא השקיעה כלל בדפדפן רציני - מי שעשתה זו היתה נטסקייפ , כשמייקרוסופט התעוררה כבר היה מאוחר מידי , נטסקייפ שלטה על מרבית השוק.
אבל , כמובן שבמקום בו אין חדשנות ואין vision - האגרסיביות העיסקית יכולה לעשות את העבודה.
ובאגרסיביות העסקית, אין ספק שביל גייטס ומייקרוספט הצליחו להמציא מחדש את הנושא, הם למדו את זה מחברות אחרות והצליחו להתעלות על מוריהם .. עד כדי כך שמוריהם באו ללמוד מהם. בלי ספק גאונות (בציניות כמובן).
גאונות, לא יכולה לצמוח בחברה כל כך גדולה עם אילוצים ולחצים כל כך גדולים , אך לכל הפחות מצופה היה שחדשנות טכנולוגית תצמח שם - וגם את זה לא הצליחו הענקים מרדמונד לעשות.
העדר התחרות .
על כך אין יותר מדי מה לכתוב, אבל מרביתם של קוראי הבלוג הזה היו אולי ילדים כאשר בארץ התפתחות תוכנות כגון אינשטיין, קיוטקסט .. אצלהם היתה חדשנות, הפעילות שלהם תרמה למשק המקומי (וכך גם פעילות של בתי תוכנה במשקים אחרים בעולם) - מייקרוסופט השכילה "להרוג" את כל אותם בתי תוכנה והצליחה לקבע סנטנרטים שלפחות בעייני היו גרועים עד בלתי נסבלים.
לא אני לא כתוב על מערכות ההפעלה שלהם, אני גם לא ייכנס לכישלון המהדהד של ויסטה, הרי כל חברה יכולה להיכשל בפרוייקט כזה או אחר .
אין לי ביקורת על "כמה ויסטה גרועה" פשוט כי אני לא משתמש בה. אבל אם במקומות אחרים כאשר משהו נכשל מנסים לתקן אותו אם הדבר אפשרי - במייקרוסופט מכניסים לפעילות את האגרסיביות העסקית ..
גם אם זה לא טוב, הלקוחות יקנו את זה כי אין להם ברירה.
ושוב, אני אחזור לביל גייטס וירד קצת ממייקרסופט כחברה.
עם כל הכבוד, אני חושב שלהגיע לתפקיד כמו שהוא הגיע ולהצליח לעשות דברים שהוא עשה, אי אפשר לעשות זאת ללא האהבה לדברים טכנווגיים.
אני מניח שגם ביל גייטס אוהב טכנולוגיה, אוהב לנצל אותה נכון .
ברגעים כאלו אני נזכר בראשית דרכו של גייטס, ב " open letter to hobbyists " בחוסר ההבנה של גייטס את האנשים האחרים שרוצים להבין את הטכנולוגיה , ומאוחר יותר את חוסר ההבנה שלו ושל החברה שלו את אנשי הקוד הפתוח , ברור שמי שקורא להם פירטים , לא מנסה כלל להבין את העולם הטכנולוגי שלהם.
ביל גייטס לא היה גאון טכנולוגי , לכל היותר הוא היה גאון עסקי (או בריון עסקי) , בלי ספק הוא הצליח להטביע את חותמו על העולם , אבל זה לא החותם שאני הייתי מצפה ממנו .
אני כן רוצה לאחל לו שבפרוייקט החדש של חייו הוא ישכיל לעשות יותר לטובת העולם , בלי ספק הפעם הוא בחר בפרוייקט שאפתני ואני מקווה שהיכולות שיש לו אכן ישנו את העולם ואכן הוא יצליח לעשות למען העולם השלישי ולמען האנשים שחיים בו.
אני כן מקווה שתיהיה לו ההבנה שלא היתה לו במיקרוסופט.
אולי אחרים יתגעגעו אליך, ביל, אני ככל הנראה לא יהיה אחד מהם, אני מקווה שהיורש שאתה משאיר לא יהיה "מוצלח" כמוך ואני מאמין שהדרך של שקיפות, פתיחות, שיתוף והיכולת להבין , היא הדרך שבסופו של דבר תנצח.
הצלחת לקים יופי של חברה, חברה שהצליחה לסרס חדשנות, לסרס טכנולוגיות, ובסופו של דבר לסרס את הצרכנים שלכם.
- דורון
